Baptiste Rozotte เป็นกรรมการผู้จัดการของเราที่ Criterion Asia Recruitment และหลงใหลในอุตสาหกรรมบริษัทจัดหางานเอกชน
เมื่อ บริษัท ต้องการขยายทีมของพวกเขาสิ่งแรก (หลังจากทักษะการทํางานแน่นอน) เราได้ยินว่าพวกเขากําลังมองหาคือ "ความเหมาะสมทางวัฒนธรรม บางครั้งความรู้สึกเดียวกันนี้แสดงเป็น "ค่าพอดี"
การขาดการเตรียมตัวสามารถนําไปสู่สถานการณ์ที่หลังจากคุณเสร็จสิ้นการสัมภาษณ์แล้วและยังคงไม่ทราบว่าผู้สมัครคนใดเหมาะที่สุดสําหรับตําแหน่งนั้น
รายละเอียดงานเป็นจุดสัมผัสแรกของผู้สมัครกับบริษัทของคุณ มันอาจทําให้เกิดน้ําท่วมของผู้สมัครในอุดมคติที่จะมาเคาะในกล่องจดหมายของคุณหรือกลับ hodgepodge ของผู้สมัครจากการผสมผสานของอุตสาหกรรมภูมิหลังและระดับประสบการณ์
ฉันควรแต่งตัวอย่างไรดี? ฉันควรคุยเรื่องอะไร? ฉันจะทําให้พวกเขาชื่นชอบฉันได้อย่างไร?
ไม่มีคําถามว่าตอนนี้มีความไม่แน่นอนมากมายในโลกธุรกิจ
การมีกลยุทธ์เกี่ยวกับวิธีที่คุณรับสมัครจะช่วยให้ บริษัท ของคุณค้นหาบุคคลที่เหมาะสมสําหรับงานด้วยความเร็วสูงสุด มีบางสิ่งที่คุณสามารถทําได้เพื่อให้แน่ใจว่าคุณได้รับประโยชน์สูงสุดจากกระบวนการนี้
ในกรุงเทพฯ บริษัทจํานวนมากกําลังตกแต่งสํานักงานของพวกเขาด้วยโต๊ะปิงปอง ห้องงีบหลับ และเฟอร์นิเจอร์ฟุ่มเฟือยเพื่อดึงดูดผู้สมัครมีความสามารถ
การหมุนเวียนพนักงานที่สูงอาจส่งผลเสียต่อธุรกิจของคุณเนื่องจากการจ้างและฝึกอบรมพนักงานใหม่ทําให้เวลาและเงินลดลงในขณะที่ลดผลผลิตของคนงานปัจจุบันของคุณ
